Laisser sa marque à l’échelle mondiale

Confiance. Relations. Intention.

Ces principes guident la croissance d’EllisDon depuis plus de sept décennies et continuent de façonner son développement dans de nouveaux marchés à l’échelle mondiale.

La croissance d’EllisDon repose sur une conviction simple : la croissance durable d’une entreprise commence à l’échelle locale, en bâtissant des relations solides, en comprenant les communautés et en abordant de nouveaux marchés avec intention et rigueur. Cette approche repose sur nos équipes, nos partenaires et les communautés où nous travaillons.

Construire des communautés au Canada

Fondée en 1951 à London (Ontario), EllisDon a rapidement bâti son succès en s’enracinant dans les communautés locales. Son approche centrée sur les personnes lui a permis de se développer partout au pays, avec des équipes et des bureaux en Colombie-Britannique, en Alberta, au Québec et dans les provinces de l’Atlantique.

EllisDon participe à certains des projets les plus emblématiques du pays, dont le Nova Centre à Halifax, le SkyDome à Toronto, le stade du Commonwealth à Edmonton et la Freedom Mobile Arch à Vancouver.

De plus, nos activités ne se limitent pas aux plus grandes villes. Nos équipes interviennent dans certains des environnements canadiens les plus exigeants et reculés, notamment dans le cadre du projet Keeyask, le long de la rivière Nelson (Manitoba), ainsi que la Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique, à Cambridge Bay (Nunavut). Elles sont également présentes à la 4e Escadre Cold Lake, dans le nord de l’Alberta.

Chacun de nos projets va bien au-delà d’une simple expertise technique. Il reflète un engagement durable envers le développement local, le renforcement de la confiance et une contribution tangible là où EllisDon est présent.

Élargir nos horizons et repousser les limites du possible

Avant même notre implantation à l’étranger, EllisDon participait déjà à des projets internationaux. Au cours de 75 dernières années, l’entreprise a réalisé des projets dans 19 pays, dont Canary Wharf à London (Angleterre), l’arène olympique de basketball d’Hellinikon à Athènes (Grèce) et la tour Nor Atrio à Bogotà (Colombie).

Ces projets prennent place dans de nouveaux marchés où nous ne disposons pas encore de cadre établi. Nous y développons des relations, découvrons des contextes réglementaires, et gagnons la confiance des clients et des partenaires locaux. Au fil du temps, ces projets ont mis en lumière la capacité de l’entreprise à évoluer dans des environnements complexes, où l’adaptabilité compte autant que l’expertise technique.

Cette réputation permet de passer de projets ponctuels à des engagements internationaux à long terme.

Une croissance mondiale réfléchie

Le développement international d’EllisDon découle d’une croissance stratégique de nos projets, nous permettant de nous implanter aux États-Unis, en Irlande, ainsi qu’au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA).

Au MENA, les premiers projets, comme le Palm Golden Mile, ont d’abord contribué à notre implantation, puis à l’établissement d’une présence solide. Aujourd’hui, le portefeuille comprend certains projets complexes et d’envergure, comme le centre d’oncologie de Cleveland Clinic, teamLab Phenomena et Diriyah North District, illustrant le passage à des programmes d’envergure.

« Nos équipes jouent un rôle central dans notre réussite sur ces nouveaux marchés », a déclaré Wissam Ayoub, vice-président sénior, Moyen-Orient et Afrique du Nord chez EllisDon. « En investissant dans des équipes locales, en étant à l’écoute des communautés dans lesquelles vous travaillez et en établissant des relations de confiance, le reste suit de lui-même. »

Aux États-Unis, nos premiers projets de construction, comme le South Carolina Aquarium et le tribunal fédéral principal à Miami, ont posé les bases de programmes d’infrastructure plus ambitieux. C’est le cas du lot d’écoles publiques du comté de Prince George au Maryland, où EllisDon a élargi son rôle au-delà de la construction. La croissance continue de ce marché a conduit à l’ouverture d’un bureau au Texas en 2025, soutenue par un solide carnet de projets.

En Irlande, le développement a pris une voie différente. En 2026, EllisDon Facilities Services a fait son entrée sur le marché grâce à un contrat à long terme pour gérer et entretenir des centres de soins primaires, avec l’appui d’équipes locales. Cette approche a permis d’établir rapidement une présence opérationnelle, axée sur la performance, la continuité et des partenariats à long terme.

Bâti pour durer

Au Canada comme à l’international, l’approche d’EllisDon demeure cohérente : se développer de façon réfléchie, investir dans nos équipes et bâtir des relations durables. Ces principes ont permis à l’entreprise d’aborder de nouveaux marchés avec assurance, tout en respectant les valeurs qui nous guident depuis 1951.

Notre personnel en est la preuve. Leur expertise, leur compréhension culturelle et leur esprit de collaboration ont contribué à la stratégie d’EllisDon : établir des relations durables, générer des retombées concrètes et faire preuve de résilience pour réussir dans les environnements les plus complexes.